美发店的出路在连锁经营

美发店的出路在连锁经营,这个观念已经越来越成为了美发店经营的共识.现在的美发店多如牛毛,要想在未来的竞争中占驻优势地位,连锁经营将是美发店的重要出路.

连锁经营，外来资本迅速立足美发市场

2008年3月，一家名为“椰岛”的美发机构从武汉进入贵阳，并在很短的时间里就在大十字和小十字商业圈相距不过500米的范围内，一口气开了三家发廊。除了推出“售储值卡享受半价服务”的营销活动，该机构还推出了几款本地还未曾流行的最新发型，一时间，三家不足100平方米的发廊里每天挤满了前来消费的时尚女子，月均顾客接待量达到5000人。此后，该外来机构接二连三在城北的盐务街等筑城各商业繁华地段开分店，至2009年，该机构在贵阳的分店总数一下子达到了七家。

就在武汉“椰岛”在筑城美发界实现迅速扩张的同时，一些受其冲击的本土发廊悄然消失，如小十字附近原已小有名气的两家发廊，不知何时已更换门头改卖服装。

“椰岛”最初进入贵阳时，其员工大多来自武汉，然而在其实现连锁经营不到一年时间内，其员工中一半以上人是从本土发廊跳槽而来的发型师、洗头工。

兼收并蓄、巧打连锁牌，本土行业迅速崛起

就在武汉“椰岛”在贵阳刚刚站稳脚跟之后，本地美发行业中的品牌“红发廊”突然从今年4月起开始出招，以每个月新开一家分店的速度，也出人意料地发展起了连锁经营，至今年9月，其在筑连锁店已发展至七家，且营业销售收入成绩不俗。

如果说，武汉“椰岛”的进入让筑城美发界见识了外来资本的雄厚进入，那么“红发廊”的迅速崛起则代表了筑城本土美发界经过多年“韬光养晦”而积攒起来的经营实力。他们看似势均力敌的对峙，一时让人难辨高下，同时也让人为本土美发企业未来的发展捏了一把汗：如果面对的是资本大鳄，接下去该靠什么来拼?

贵州红发廊美容美发管理有限公司的投资者黄宜东，是在贵阳生活了二十多年的一名广东人。从筑城街边一家小发廊起步，发展至今在全省拥有十二家分店、投资规模上千万元的股份制公司，黄宜东共花了八年的时间来打拼。对于本土企业如何应对外来资本入筑带来的竞争，黄宜东说，“红发廊”的连锁扩张其实并非完全针对武汉“椰岛”，因为早在对方进入之前，他已经开始为企业的发展做准备。

除了连续建立七家连锁店，黄宜东还从沿海聘请了专门的美发行业经营管理团队，在企业内部建立了现代企业经营管理制度和企业文化。而在短时间内实现的连锁扩张，黄宜东也采取了兼并部分本土美发企业等手段。其中，“红发廊”兼并位于陕西路的原“标榜”总店以及位于喷水池附近的“胡丝乱享”美发店，就是采取控股的方式进行的。